正如创始人所说“服装设计是用于提升女性身体比例的瞬息的建筑”，Dior时装融合了女性主义、浪漫、摩登气质，设计风格优雅而富有创新精神，重视线条，完美展现了女性曲线美。
Dior时装屋也是设计界的黄埔军校，培养了众多优秀设计师，比如Yves Saint 、 、Marc Bohan、 Ferre。如今Dior品牌已拓展到化妆品、皮草、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等领域。奢侈品集团LVMH在1984年、2017年分两次完成对Dior集团全部股权的收购。
Dior早期曾经占据法国高级时装出口总额半壁江山，而后一直延续了平稳较快的业绩增长，即使在2014年奢侈品品牌业绩普遍疲软之时，仍然保持逆势增长。总结其原因：
1.历任创意总监虽有迥异的性格和审美偏好，但是均能兼顾创新与风格传承，在各个时期引导消费者对服装风格的期待，引领时装潮流，始终保持品牌风格的独特性和差异化；
2.如今女性话语权和购买力日益增强，新任创意总监适时发扬了Dior品牌原有的女性主义特质，并增加了更多年轻化设计元素，打造爆款、吸引流量；
3.成熟企业运营体系提升品牌商业化价值。比如CEO有权力适时纠正与品牌特质差异过大的设计风格（可能有碍艺术价值，在Dior历史上也导致了CEO与创意总监的矛盾，但是有利于品牌商业化运作），在合适的历史时期进入各大区域市场，通过适度扩展较低价位品类、年轻化产品及宣传、线上销售渠道吸引中产阶级和年轻一代消费者。
以创新设计为核心驱动力，引领时装潮流，兼顾品牌风格传承和差异化
【 Dior时代（1946-1957）：划时代的设计创新】
经过二战和纳粹封锁之后的巴黎物资匮乏，设计师纷纷逃亡美国，巴黎失去时尚中心地位。 Dior创立品牌，并发布由“花冠”裙主打的时装系列，高耸胸线、纤细束腰、大摆蓬裙等元素重现了19世纪上层妇女高贵、典雅的服装风格，布满褶皱和花边的铺张设计唤起了人们对于战前精致美好生活的无限渴望，完全打破了战时那些男性化的装束，被时任 《Haper's 》主编 Snow称作“New Look”，成为时装史上具有划时代意义的设计，引发上流社会的狂热购买。
Dior品牌成功占据了法国高级时装出口总额的一半以上女性时装，在战后帮助巴黎重塑了世界时尚中心的地位。之后Dior先生在New Look的基础上不断创新，推出了“H形线”、“A形线”、“自由形”、“纺锤形”设计，尝试更为年轻化的风格、减少腰部的约束。
【Yves Saint 时代（1958-1960）：短暂的继承与叛逆尝试】
1958年，新任创意总监Yves Saint 发布新系列，基本沿用了Dior的版型和设计理念，同时用更加柔软轻薄的面料增加实穿性。
1960年，发布“Beat Look”，灵感来源于混迹在巴黎小咖啡馆和爵士乐俱乐部的存在主义者们，但是这一颓废不羁的系列一经发布就遭到一片严厉的批评，Dior品牌实际控制人以参军为由立即将他踢出Dior。
【后YSL时代：受设计师个人风格影响，产品风格在保守与激进、繁复与简约之间交替变化】
Marc Bohan（1960-1989年担任总监）风格更保守，优雅端庄却不失精彩的细节亮点，并且开辟了更年轻的成衣线Miss Dior和童装、男装系列，是当时最受王室青睐的设计师，先后为瑞典王后 和摩洛哥公主 (Grace王妃的大女儿) 设计了婚纱， 、 Loren等好莱坞明星也都是忠实粉丝。
John （1997-2011年担任总监）极尽繁复与华丽，他的设计放大一切与性感、奢华、幻想相关的元素，并且采用出位的甚至情色相关的秀和广告片，将Dior带有调情和罗曼蒂克意味的设计发展到了新的极致，但是因为反犹太言论而被解雇。
Raf （2012-2015年担任总监）一如他本人内敛、沉静的天性，崇尚简约与摩登，以干净明快的色彩和线条为Dior注入新的摩登气息，面料也以轻盈的薄纱、绸缎和羽毛等为主女性时装，他的设计或许会有一些不对称的设计或是解构的外形，但丝毫不妨碍这些作品所展现的实用主义。
【新任创意总监Maria ：以女权主义、年轻化设计为特征】
2016年新上任的创意总监，也是品牌历史上第一位女性掌门人Maria 崇尚女权主义设计，印有“We all be ”女权主义宣言T恤与欧根纱的搭配设计成为爆款单品。
女性在世界中的话语权一直在不断提升，在各个行业女性所占的高层比例也有所增加，千禧一代的价值观念也与之前产生了很大差异，此时Maria鲜明的女权主义出现的恰到好处，Maria也成功地通过女权主义的这一条道路实现了品牌年轻化，带动了Dior销售额的快速增长。从Maria的设计中，也能看到老东家刺绣仙女裙的影子，但是已经融入了很多属于Dior传统的优雅。
不过今年的2018春夏和秋冬成衣秀，也受到了不少争议，比如与风格相似，为年轻化而类似 的朋克设计，秀场内全部用六十年代的女权标语、街头涂鸦等时尚剪贴报装饰。
增长方式一：扩充衍生品类
授权合作形式让Dior品牌得以用较少的资金和可控的风险迅速拓展业务范围、获取利润。
1947年诞生了以Dior先生妹妹 Dior为灵感的Miss Dior香水，这是与法国著名香水公司Coty的合作。1950 年，时任Dior CEO的 Rouët决定将 “ Dior”的Logo印在一系列时尚产品上，起初是项链，之后就是帽子、围巾、包、内衣、珠宝以及皮草上。此举被高级时装协会称为是一种“自我堕落”。但3年后，几乎所有巴黎的高级时装屋都开始效仿Dior的做法。1953年，由Roger Vivi担纲设计的Dior鞋类产品推出。1955年Rouge Dior唇膏推出，1962年第一批指甲油，1970年推出男装，甚至连成衣和皮草都有在美国和日本授权生产的。1975年，第一款Dior手表Black Moon被设计出来。
随着衍生品类和授权合作的增多，衍生品类的质量多为诟病。因此，在90年代叫停了近一半Dior的授权业务，门店收回直营，将 Dior （高定线）单独分离，并不遗余力重新打造其高端形象。现在虽然衍生品类仍然占据 Dior 重要的收入来源，但Dior的设计师对于所有这些业务都有绝对的主导和控制权。改革之后，Dior的增长率近年来甚至高过LVMH集团。
增长方式二：全球化市场（50年代向西、90年代向东），借助影视明星推广品牌
伴随着产品线的丰富，同时Dior也开始了全球扩张。
50年代，Dior不断向西扩张，北美和后来逐渐从战后复苏的西欧是重点。早在1946年，美国就结束了布料紧缩的局面，所以比欧洲更早开始抢购New Look。另外，随着好莱坞的造星运动，Dior 也跟随格蕾斯·凯莉、伊丽莎白·泰勒、玛琳·黛德丽的经典造型红遍全球。Dior曾经为玛琳·黛德丽在希区柯克的电影《欲海惊魂》（Stage ）中设计全套戏服，伊丽莎白·泰勒曾经一口气订下12套Marc Bohan设计的Dior礼服。
90年代，入主之后，主导了该品牌在亚洲占得先机。1993年，Dior在北京开了第一家门店。2003、2004年，在东京连续开了两家地标性的大型旗舰店。2012年，Dior历史性地把高级定制秀搬到上海举办。如今Dior有37%的营收来自亚洲。
增长方式三：调整风格及品类、营销宣传、电商渠道，吸引年轻一代客群
在设计风格方面，近年来以Maria为代表的设计师，利用女权主义主题推行更加年轻化的设计，制造了一波话题，爆款单品成为年轻名流们的标配。
在产品品类方面，随着中产阶级在奢侈品消费群体中的比例提升，单价较低的护肤品、彩妆、香水、眼镜、配饰逐渐成为流量和业绩担当。
在营销宣传方面，以Dior在中国区的宣传为例，2017年选择杨颖作为中国区品牌大使，而且是从高定到包鞋配饰、彩妆护肤品全部的产品系列的大使，而没有像过去一样选择类似詹妮弗·劳伦斯、娜塔莉·波特曼、玛丽昂·歌迪亚等演技已被公认的演员，可见Dior对网络流量、带货能力、话题度的重视。
在电商渠道方面，Dior母公司LVMH旗下多品牌电商网站“24 Sèvres”在2017年6月在全球70余个国家上线，Dior也在线上售卖。此外，Dior还开通了微信精品店，曾在七夕节通过官方微信和官网同步发售约200个限定款手袋，在一天内售罄。
参考资料：
Dior品牌历史
Dior经典设计
Dior首位女性创意总监Maria
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